来源:本站原创 点击:273 时间:2023-10-12
服装吊挂流水线提高服装生产效率的方法如下:
1、了解员工基本情况,如几个车位、几个小烫、几个熟手、几个生手等,以便不同类型的人分配合适的工作量、合适的工序。
2、了解员工技能特点,即从高到低员工依次擅长做什么类型的工序,每个人做自己擅长的工序才能实现效率最大化。
3、员工的工作量安排要均衡,不平衡的流水线,再厉害的人也挣不到钱。根据员工的实际加工时间去平衡流水线。
4、根据工序的难度等级匹配不同技能水平的人,避免出现能做A级工序的人却安排的都是C级B级工序,让员工有能力发挥不出来,造成资源浪费的情况,以及只能做B级工序的人安排做A级或A+级工序,导致上手极慢出不了产量,员工挣不到钱、打击信心,导致人员流失的情况。
5、注意难点工序、不常规工序的人员安排,例如:1个人做有点多,2个人比较空闲,最好安排2个人,避免后期成为瓶颈,无法调整。
6、手脚不快技能一般、肯做的员工,在线上工作量饱和情况下,可考虑安排些线外工序,以保证其工资。
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