确定流水节拍的要点是什么

确定流水节拍的要点如下：

1、生产线（设备）布置

按工序流程进行设备种类配置；依据生产节拍的需求合理配置设备数量；设备布局型式以“U”字型为推荐方案，作业方向应统一，设备间距尽量缩小。

2、工序间在制品的物流存储

存储场地原则上集中于生产现场；明确在制品的存储量与订货量；实现“5S”的定置管理；明确存储方式与配置相应的物流设备。

3、工序内在制品的物流存储

实行“单件（小批）、一个流传递”的原则；明确存储位置与存储量；配置相应的物流设备。

4、生产线物料（零部件）供应

采用“多频次、少批量、准时制”的原则，确定供货存储区域、存储量、供货物流规则，设置供货物流设备。

5、生产作业方式

依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产。

6、人员配置

实行人机作业时间分离原则，作业循环时间应为恒定，作业内容应是重复作业。

7、生产计划

依据各工序生产能力与生产节拍指示生产量与进度；在销售计划与生产计划进行整合的前提下，实施“平准化”原则。